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共通項から、時代を読み解く。

部長、課長の管理職の役割を読み解く。

人を育てるコーチングを学ぶ。

起業家の姿勢を学ぶ。

「成長力」のある人材を採用する目利き力

【インサイトナウ編集長鼎談】プロフェッショナルとして、コンセプトペ

第一回　言うことを聞かないスタッフに困っている店長へ｜伝え方ひとつで関係が変わる

会社の成長戦略は、人材で決まる。

壁を乗り越える自走力を育てる。

””「生まれつきの才能」を裏付ける証拠は一つもない。””