専田政樹 セルバ出版 創英社（三省堂書店）ハタラキカタ カイカク ジダイ ノ ワカテ ブカ イクセイジュツ センダ,マサキ 発行年月：2020年02月 予約締切日：2020年03月03日 ページ数：271p サイズ：単行本 ISBN：9784863675575 専田政樹（センダマサキ） 1975年生まれ。株式会社せんだ兄弟社代表取締役。経済産業大臣登録「中小企業診断士」・学校法人産業能率大学総合研究所兼任講師。大学卒業後、1997年株式会社イトーヨーカ堂へ入社。店舗運営管理、販売員教育等を経て28才で売場責任者としてマネジメント職へ。同年より労働組合中央執行委員（非専従4期）も担う。2005年に量販店改革を目指し立ち上がった株式会社セブン＆アイ生活デザイン研究所に創業時より参画し転籍。SV・VMD・マーケティングなど店舗・商品開発等の業務を担当した後、同社管理部門長へ。2014年に中小企業診断士として経済産業省登録し、翌年独立。2017年に法人化。社会保険労務士の兄とともに企業の人に関するワンストップ支援事業を展開。「次代の担い手に、明るい未来と豊かな社会を託すこと」を志とし、企業研修等を通じ若手人材育成に注力。年間登壇100日超、延べ2000人を超える人材育成にあたっている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　若手部下を取り巻く環境ー「かつて」と「今」の背景の変化／第2章　若手部下の本音について考えるー肯定的に感じる上司先輩像／第3章　若手部下はこんな上司先輩が嫌いー否定的に感じる上司先輩像／第4章　若手部下のモチベーションをあげるには／第5章　若手部下をプロとして育てるー若手育成は1歩ずつ／第6章　自身の育成スキルを高める／第7章　若手部下に自発的な行動を促す／第8章　若手部下をチームリーダーへ育てる／第9章　まとめ これからは人を採る難易度が高止まりしていく時代。「できる人が生き残る」ではなく、「1人ひとり丁寧に育てていく」考え方が必須。独自調査により「若手の本音」をおさえ、育成方法にアプローチ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 ビジネスマナー

働き方改革時代の若手部下育成術 [ 専田政樹 ]

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