松田幸之助 吉川充秀 あさ出版ヤバイシクミカ マツダコウノスケ ヨシカワミツヒデ 発行年月：2023年11月27日 予約締切日：2023年11月26日 ページ数：360p サイズ：単行本 ISBN：9784866675008 松田幸之助（マツダコウノスケ） 株式会社プリマベーラ経営サポート事業部社長執行役、兼CCO（Chief　Consulting　Officer：最高コンサルティング責任者）。1989年生まれ。家庭が貧しく、浦安南高等学校を授業料が払えず中退。その後アルバイトから、年商49億円企業のトップコンサルタントに上り詰める。延べ10，000名以上の社長、幹部に経営指導を行い、業績アップを実現。経営者・幹部目線でのアドバイスはわかりやすく、実践しやすいと高く評価されている。指導先には日本経営品質賞を受賞するトップ企業も含まれる 吉川充秀（ヨシカワミツヒデ） 株式会社プリマベーラの創業者。現取締役会長、兼CGO（Chief　Gomihiroi　Officer：最高ゴミ拾い責任者）。1973年、群馬県生まれ。横浜国立大学卒業後、地元のスーパーに入社。24歳でビデオショップを開業し、26歳で高額納税者に。2008年、株式会社武蔵野の小山昇氏の実践経営塾に入会。先輩社長から「スピード違反」と言われながらも、爆速で経営の仕組み化を進め、入会後1年2ヶ月という史上最速で改善事例発表企業に選出される。以降、経営計画のチェック携師を10年間歴任し、延べ2，000人の社長の経営計画を指導。2022年、小山昇氏が認定する、受講料176万円の実践経営塾の講師の7人のうちの一人に選ばれる。2023年に代表取締役を退任し、現職。2023年11月現在、プリマベーラは従業員数400名、4事業部17業態51店舗を展開し、グループ年商49億円。14期連続増収増益を更新中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　最短・最速で結果を出す「仕組み化経営」とは／第2章　成果を出す「決定サイクル」の考え方／第3章　なぜ「日報」で成果が上がるのか？／第4章　社長の「決定」が会社を変える／第5章　実施できない理由をなくす／第6章　「決められたことを実行したか」をチェックする／第7章　「経営計画書」に方針化する 年商49億円、14期連続増収増益を実現！1万人以上の社長・経営幹部が効果を実感！ヤバいくらい簡単なのに、ヤバいくらい成果が出るノウハウが満載！ 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

ヤバい仕組み化 [ 松田幸之助 ]

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